Quatre temps : mesurer, construire, tenir, vérifier. Trois sont communs, un seul bifurque. Nous ne vendons jamais un palier que votre niveau actuel ne permet pas de tenir — et nous vous le dirons.
Le parcours est le même pour tous : mesurer, construire, tenir, vérifier. Seul le temps « construire » dépend de la voie — et c’est le diagnostic, pas une intuition commerciale, qui la désigne.
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« Qui a le droit de dire oui, sur quels critères, en combien de temps ? »
Vous êtes sur cette voie si un client vous demande des preuves, si l’AI Act ou le RGPD entrent dans vos appels d’offres, ou si un projet d’IA attend une signature que personne ne veut donner.
« Que déléguons-nous à l’IA, que gardons-nous — et l’avons-nous décidé ? »
Vous êtes sur cette voie si votre IA tourne mais que le retour se fait attendre, si votre expertise rare se dilue, ou si les usages se multiplient sans que personne n’ait décidé ce qui reste humain.
Deep AI produit les critères que la gouvernance exige. Le dispositif de gouvernance impose des critères d’acceptation pour autoriser une mise en production, sans dire d’où ils viennent : c’est la voie Deep AI qui les fabrique. Les deux voies se rejoignent donc au temps « tenir » — un seul dispositif, un seul tableau de bord, un seul référentiel de mesure.
Deux portes d’entrée sur le seul domaine que personne d’autre ne mesure, puis la mesure de référence sur les neuf domaines.
« Nous avons investi dans l’IA, mais personne ne sait ce que nous y avons perdu en savoir-faire. »
Ensuite → le Pré-diagnostic pour approfondir, ou directement le Diagnostic.
« Le sujet nous parle, mais nous ne voulons pas engager un diagnostic complet avant d’avoir vu comment vous travaillez. »
Intégralement déductible d’un Diagnostic engagé dans les 60 jours.
Ensuite → le Diagnostic.
« Tout le monde nous parle de gouvernance de l’IA, personne ne nous dit où nous en sommes. »
Le test sur cas réel : nous prenons un système d’IA au hasard dans votre parc et nous remontons la chaîne jusqu’à la décision qui l’a autorisé. C’est ce moment-là qui emporte la décision en comité.
Ensuite → c’est lui qui désigne la voie. D2, D3, D4 ou D7 faibles : Socle GO-IA. D9 faible : Sprint Deep AI.
C’est ici, et seulement ici, que les deux voies divergent. La voie Gouvernance est une ascension : on monte des paliers, et on s’arrête au bon. La voie Deep AI est une progression : un processus, puis le suivant.
Voie Gouvernance
« Le projet est prêt, mais personne ne veut signer. »
Le seuil : N2 est le premier niveau où vous pouvez répondre à un client, un auditeur ou une autorité.
Ensuite → SMIA 90, pour rendre le dispositif opérationnel puis démontrable.
« Le cadre est écrit. Il n’est pas appliqué. »
La mise en garde : viser N4 partout est une erreur coûteuse. N4 ne se justifie que si vous visez une certification, exploitez des systèmes à haut risque, ou si vos clients exigent la preuve.
Ensuite → l’AI Officer, pour tenir le niveau.
Voie Deep AI
« Nos équipes valident des productions dont elles ne maîtrisent plus la fabrication. »
Pour chaque processus traité :
Le format : trois à quatre semaines par processus. Le Sprint se répète : c’est un programme qui avance processus après processus. L’AI Officer, formule étendue, en pilote le portefeuille.
Nous ne modélisons pas comment le travail est fait, nous modélisons sur quels critères il est jugé bon. Le premier se code et s’externalise ; le second se gouverne et reste à vous.
Ensuite → le processus suivant, ou l’AI Officer pour piloter le portefeuille.
Un niveau ne se déclare pas : il se tient. Sans quelqu’un dont c’est le rôle, un dispositif de gouvernance redescend d’un niveau en douze mois.
« Nous avons construit le dispositif. Il faut maintenant qu’il vive. »
À partir de 3 k€/mois
À partir de 8 k€/mois
Engagement annuel. Ensuite → l’audit, une fois par an, pour vérifier que le dispositif est appliqué et pas seulement écrit.
L’audit vérifie que le dispositif est réellement appliqué, pas seulement écrit.
« Nous devons démontrer — à un client, à un auditeur, avant une acquisition. »
Cinq formats, selon ce que vous devez démontrer et à qui :
La limite : nous ne délivrons pas de certification, elle relève des seuls organismes accrédités.
Ensuite → le plan d’action est repris par l’AI Officer.
Prix hors taxes. Les prestations d’entrée sont à prix ferme ; au-delà, le montant dépend du périmètre — nombre d’entités, taille du parc, niveau visé — et il est arrêté fermement à l’issue du Diagnostic. Le forfait ferme est la règle ; la régie est l’exception, et elle se justifie.
Ticket d’entrée hors taxes. Les engagements récurrents sont ramenés à douze mois pour la comparaison.
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Il n’est pas nécessaire de savoir quelle voie suivre avant d’appeler. C’est précisément ce que le diagnostic détermine — et l’Indice de Souveraineté Cognitive, gratuit, vous en donne déjà un premier aperçu en huit minutes.